Compromiso, Lealtad, Alineamiento, Identificación, Proactividad… estas son algunas de las conductas o competencias que surgen en toda conversación con altos ejecutivos y dueños de empresas a la hora de preguntarles sobre qué esperan ellos de sus colaboradores. La realidad en el mundo corporativo nos evidencia que ninguna de estas surgen por sí solas, por “generación espontánea” y, mucho menos, por azar. Estas conductas y competencias solo se obtienen de una forma: hay que generarlas, desarrollarlas, fomentarlas y, sobre todo, estimularlas. Es por esto que hoy las organizaciones, y por ende sus líderes, deben conocer a fondo estrategias, técnicas y herramientas probadas que les permitan lograr este objetivo. Leer mas